واحدة من الأخطاء اللي أشوفها كثير هي أنه كل شركة ناشئة في الفنتك تبغى تطلق منتج لكل الناس. بس في هذا النوع من المجالات السوق المتخصص أقوى من السوق العام.
لو ركزت على شريحة محددة (مثلاً: الأمهات، أو الفريلانسرز، أو موظفي القطاع الحكومي) فأنت بتقدر تبني تجربة مفصلة تفهم احتياجاتهم بدقة وتقدم قيمة واضحة تميزك عن غيرك
باختصار التخصيص هنا يكون ميزة تنافسية مش مخاطرة.
مصدر المنشور
هذا المحتوى نُشر أصلًا كمنشور على LinkedIn. يمكنك فتحه في تبويب جديد.
م
الكاتب
محمد عبده
مهندس برمجيات متخصص في التقنية المالية. أكتب عن الهندسة، الامتثال، وبناء المنتجات.
المزيد عني ←