اللي أشوفه الآن أن البنوك في السعودية بدأت تغير استراتيجيتها بشكل واضح وتحول تركيزها من العملاء الأفراد إلى شركات التقنية المالية الناشئة.
لأنه ميزة الشركات ذي أنها رشيقة في السوق وقادرة على اتخاذ قرارات سريعة وبناء منتجات تتماشى مع الترند في وقت قياسي. على عكس البنوك التقليدية المحاطة بطبقات من الإجراءات والامتثال والإدارات البيروقراطية مما يبطئ الابتكار.
ونتيجة هذا الشيء أن الشركات الناشئة صارت أقرب للعملاء وتقدم لهم تجربة سلسة، سهلة ومصممة خصيصا لاحتياجاتهم. وهذا دفع البنوك لإعادة التفكير في كيفية تقديم خدماتها لهذه الشركات مثل: Open Banking، Virtual IBAN، Card Issuing، Payment Gateway Integration، API Banking Services، Treasury & Liquidity Managemen، Corporate Escrow Accounts
بنوك كثيرة بدأت تدخل لهذا المجال لكن التجربة لا تزال في مراحلها الأولى. ومن وجهة نظري البنك العربي ANB - Arab National Bank هو الأكثر نضجًا تقنيا وفنيا في تقديم الخدمات المالية للشركات الناشئة.
وخلال السنتين القادمة، أتوقع نشوف تطور كبير في هذه الخدمات خاصة التوسع في الخدمات الرقمية الموجهة للـ B2B، واعتماد أكبر على الأتمتة والذكاء الاصطناعي في إدارة العمليات وهذا الشيء بيخلق بيئة مالية أكثر مرونة وكفاءة للشركات الناشئة.
Original source
This content was originally published as a LinkedIn post. Open it in a new tab.
M
Author
Mohammed Abdo
Software engineer specializing in FinTech. I write about engineering, compliance, and building products.
More about me →