تطوير الفريق: فهم العمل لا المهارات التقنية وحدها

نصيحة… لو أنت مسؤول عن فريق، لا تركز على تطويرهم تقنيًا فقط. طورهم في فهم البزنس نفسه، خليهم يشوفوا الصورة الكبيرة ويفكروا كيف يضيفوا قيمة حقيقية، مش بس ينجزوا تاسكات.

دورك كقائد إنك تدلّهم للطريق اللي يخليهم دائمًا أفضل، ويدفعهم للتفكير في الأفضل دائمًا، مش فقط الأسرع أو الأرخص.

واللي يخاف يطور فريقه عشان ما يزيحوه عن الصدارة… هذا شخص ما عنده ذرة ثقة بنفسه. القائد الناجح يفرح لما يشوف فريقه أقوى منه في جوانب كثيرة، لأنه يعرف إن نجاحهم كفريق هو اللي بيرفعه للأعلى